L’anno che è stato e …l’anno che verrà Intervista di Michele Manna al Sindaco di Ficarazzi Francesco Paolo Martorana

Il Direttore Responsabile di Ficarazzi Controcorrente Michele Manna ha incontrato il primo cittadino di Ficarazzi Avv. Francesco Paolo Martorana con il quale hanno voluto fare il punto della situazione di quello che è stato fatto fino ad oggi quando mancano un paio di mesi prima della scadenza del suo primo mandato.

Sig. Sindaco si sta per chiudere l’ultimo anno di questo suo primo mandato alla guida del comune di Ficarazzi, mancando pochi mesi alle prossime elezioni può già tracciare un primo bilancio del suo mandato aggiornato fino a questo momento, ed anticiparci quello che intende realizzare negli ultimi sei mesi di tempo a sua disposizione per poter  portare a compimento qualcosa che magari aveva programmato da tempo e che per vari motivi non ha ancora realizzato?

Può sottolineare i tre o più progetti che ritiene più importanti portati a termine durante questo suo mandato? Buongiorno Michele, e un abbraccio a tutti gli amici di “Ficarazzi Controcorrente” e di Ficarazzi Blog. Ti ringrazio per l’opportunità … ti dico subito che il mio spirito, unitamente a quello della mia amministrazione, è sempre proiettato al futuro, pertanto l’obiettivo ambizioso e responsabile è quello di realizzare tutto ciò che abbiamo sognato per la nostra cittadina.

A quattro mesi dal primo step quinquennale ti dico, senza alcuna forzatura che in un momento di estrema severità finanziaria, in un contesto territoriale dove le amministrazioni locali dichiarano il dissesto finanziario o sono in fase di predissesto, oppure sono state commissariate per infiltrazioni mafiose, LA NOSTRA CITTADINA È IN PIEDI E RAPPRESENTA UN MODELLO PER TUTTO IL CIRCONDARIO. Senza ombra di smentita, dobbiamo essere fieri di questo !!! Di getto, ti dico: riordino apparato amministrativo; compressione della spesa pubblica; servizio rifiuti; servizio idrico, transito veicolare, videosorveglianza.

APPARATO AMMINISTRATIVO: Il primo giorno da Sindaco, ho eliminato lo spreco a cui ci aveva abituati il “predecessore” ovvero al servizio di auto blu che giornalmente lo andava a prendere a casa, per accompagnarlo al comune o in giro per “impegni istituzionali”, circa 25.000,00 annui tra noleggio, benzina, e straordinario dell’autista. Personalmente uso la mia moto per qualunque evento … lo sanno anche i bambini.

Nel primo mese, ho eliminato la figura e lo spreco economico di un “direttore generale” riportando il segretario comunale e addirittura comprimendo lo stipendio di tale figura poiché per diverso tempo, la mia amministrazione ha utilizzato una convenzione con Villabate facendosi carico solamente del 40% dello stipendio. Contemporaneamente, ho messo mano alla riforma dell’apparato amministrativo, accorpando vari servizi e riducendo i relativi funzionari (e indennità) di riferimento, portando i “settori amministrativi” dagli originari  6 a cinque e riducendo le indennità di tutti i funzionari del 10%. Abbiamo ridotto anche la spesa del personale, cercando di creare le condizioni per potere finalmente stabilizzare i “precari” e quest’anno, avendo approvato il piano triennale del fabbisogno del personale, comincerò a bandire i contratti a tempo indeterminato, governo regionale e nazionale, permettendo. Le precedenti amministrazioni, il precariato lo hanno creato, personalmente ogni giorno del mio mandato, ho cercato di risolverlo, stando anche a fianco dei ragazzi nelle loro legittime aspettative, anche con documenti fortissimi inviati al Presidente della Repubblica.

DEBITI COMUNALI E RIFIUTI: L’amministrazione comunale precedente, ha lasciato quale eredità negativa oltre €. 4.000.000,00 di debiti certi liquidi ed immediatamente esigibili, tra i quali, quelli maturati con i fornitori del servizio di raccolta dei rifiuti (discariche – fornitori di mezzi – carburanti  ecc …) ; quelli nell’ambito socio assistenziale con le cooperative che svolgono il servizio di assistenza ai bambini e ai diversamente abili ; persino il terreno dove attualmente sorge la stazione della metropolitana  non è stato pagato … ma qualche “buontempone” addirittura si pavoneggia di avere fatto realizzare la stazione della metropolitana.

La mia amministrazione, ha eliminato ogni debito preesistente, perché non è dignitoso contrarre debiti e non onorarli. Che dire inoltre dello speciale debito che l’amministrazione Cannizzaro ha lasciato in eredità al 2012 ovvero oltre €. 4.000.000,00 nei confronti del COINRES approvando “da folli” i bilanci 2007,2008,2009.

Ti trascrivo uno dei passaggi della sentenza n. 170/2014 emessa dal collegio del Tribunale di Termini Imerese in data 11.02.2014 … “dall’analisi condotta sui bilanci, le note integrative, le relazioni dell’Organo Amministrativo e le Relazioni dell’Organo di Controllo, depositati presso la CC.I.A.A. di Palermo, relative alle annualità 2007,008,2009, sono emerse poi gravi anomalie nella rappresentazione delle voci iscritte in bilancio che hanno minato le capacità informative degli stessi documenti disattendendo il principio di rappresentazione chiara, veritiera corretta del bilancio, stabilito dall’art. 2423 bis Codice Civile …. I FATTI ACCERTATI, IMPONGONO DI TRASMETTERE GLI ATTI ALLA PROCURA IN SEDE E PRESSO LA CORTE DEI CONTI. Per intenderci, il Comune di Ficarazzi rappresentato dal Dott. Cannizzaro, attraverso l’approvazione di questi bilanci, ha onerato tutti i cittadini di Ficarazzi a pagare al COINRES, quattro milioni di euro (€.4.000,000.), attraverso bilanci poco chiari e non veritieri!!!. Certo vige sempre la buona fede ….. ma bisogna dire che i bilanci vennero approvati pur sempre, attraverso una forzatura, cioè non tenendo conto del PARERE NEGATIVO DEL COLLEGIO DEI REVISORI.

Il “Sindaco Paolo Francesco Martorana”, ha invece impugnato i medesimi bilanci, (approvati dal mio predecessore), perché li riteneva inattendibili e scarsamente veritieri ed HA VINTO LA CAUSA, insieme a tanti coscienziosi primi cittadini, pertanto quei 4 milioni, non essendo un debito certo, non verrano pagati dai miei concittadini ovvero …  VOI TUTTI !!!.

Questi sono fatti, e risultati amministrativi della mia squadra di governo, posso essere un tantino soddisfatto del risultato !!!. Se qualcuno vuole approfondire, basta prendere la sentenza appena citata e se ho detto qualcosa di non veritiero …. attendo smentite !!! Il comparto rifiuti, che ha messo in ginocchio tutti i comuni siciliani rappresenta una delle tematiche più importanti che ho dovuto affrontare. La mia amministrazione ha aggiudicato il servizio attraverso criteri di efficienza ed economicità  per 7 anni all’azienda CICLAT e a breve partiremo con la differenziata e con lo spazzamento delle strade.

In questi anni, quando l’intero comprensorio soffriva i rifiuti per settimane sulle strade, da noi il servizio comunque era efficiente (posso essere moderatamente orgoglioso di tale risultato !!!) Tale servizio a regime, comprimerà la tassa sui rifiuti e i miei concittadini cominceranno a pagare di meno, ma sull’argomento ti dedicherò un intero numero. Questo rappresenta un grandissimo risultato perché finalmente ci portiamo alle spalle per buona parte,  il fallimentare e scellerato risultato conseguito da chi ci ha portato dentro il Coinres.

SERVIZIO IDRICO INTEGRATO La mia amministrazione, ha affrontato un ulteriore e cruciale problema quello del servizio idrico integrato. I miei concittadini soprattutto quelli residenti in Via Merlo parte alta, Via Calabrese incrocio con C.so Umberto, Via Mercè alta e Viale Europa, ricorderanno come in primavera – estate, si trovavano letteralmente “assetati” perché non veniva somministrata la fornitura idrica. Tale situazione è dipesa unicamente dalla volontà della precedente amministrazione di entrare a far parte di Acque Potabili Siciliane,  azienda che non essendosi mai occupata di gestione di un servizio del genere, in poco meno di 6 anni, ha dichiarato il fallimento, facendo piombare tutti i comuni, tra cui Ficarazzi, nel baratro idrico e nella incertezza occupazionale 202 dipendenti. La mia amministrazione, avrebbe potuto ragionare in maniera utilitaristica e costituire un mini consorzio e gestire l’acqua in proprio (tipo Bagheria), mentre invece siamo stati i primi ad entrare nella quinta azienda italiana per la gestione del servizio idrico integrato cioè l’AMAP, non come fruitori di un servizio ma come SOCI con pari dignità. Abbiamo salvato anche i 202 dipendenti che sono entrati a far parte della forza lavoro di AMAP. Da quando l’amministrazione Martorana ha fatto questa scelta strategica, dettata unicamente dalla logica dell’efficienza ed economicità e non nella ricerca della chimerica “occupazione” HA PERMESSO  A TUTTI GLI ABITANTI DI FICARAZZI DI AVERE L’ACQUA TUTTI I GIORNI senza risentire di contrazioni nel servizio. La pressione dell’acqua è talmente forte, che qualche presa gallo addirittura non regge (in realtà per la vetustà) e deve essere sostituita, sempre da Amap che si occupa anche degli spurghi. Rivendichiamo con estrema forza questo importante risultato, frutto di scelte amministrative coscienziose.

TRAFFICO DEI MEZZI PESANTI I miei concittadini, per ventenni, chiedevano coraggio agli amministratori nell’adottare dei provvedimenti per ridurre il traffico veicolare, consapevoli della dannosità delle polveri sottili …. questo coraggio è mancato a tutti i miei predecessori!!!. La mia amministrazione dal 2014 rivendica con forza l’adozione dell’ordinanza sulla deviazione dei mezzi pesanti, provvedimento maturato dopo oltre 15 mesi di durissimo lavoro necessario per acquisire tutti i pareri e le autorizzazioni di pertinenza. Dovetti addirittura indire un tavolo tecnico con tutti i medici di base del paese, nell’ambito del quale, venne redatta dal Dr. Vincenzo Martorana (gratuitamente) una relazione medico legale sugli effetti negativi dell’inquinamento. Dal giorno dell’adozione dell’ordinanza che ha ridotto estremamente il transito veicolare dei mezzi pesanti, ho ricevuto pesanti pressioni per revocare l’ordinanza, sempre rappresentate alle forze dell’ordine e direttamente al Prefetto e ho dovuto respingere anche le pressioni politiche e giuridiche della vicina amministrazione di Villabate che mi chiedeva di sospendere l’ordinanza lo scorso anno. La mia volontà e la mia amministrazione non si sono piegate a niente CONTINUANDO A INIBIRE IL TRANSITO DEI MEZI PESANTI.

VIDEOSORVEGLIANZA: Attraverso l’aggiudicazione di un bando ministeriale, abbiamo implementato il servizio di videosorveglianza su tutto il territorio comunale che a detta della Prefettura di Palermo, delle forze dell’ordine presenti sul territorio anche ultra comunale, rende il nostro territorio molto più sicuro di altri. Questo non significa che è tutto risolto, ma senza entrare troppo nel merito, i fatti criminali di una certa gravità, commessi sul nostro territorio, hanno visto assicurati alla giustizia i loro colpevoli. Michele, siamo l’amministrazione che più di ogni altra si è dedicata ai giovani in un periodo di estrema difficoltà economica, organizzando eventi che li coinvolgessero per sensibilizzare le loro coscienze e renderli cittadini migliori di noi. Tematiche quali la violenza di genere, il bullismo, la lotta alla criminalità, la condivisione della “cosa comune” hanno un posto di primaria importanza nell’agenda amministrativa. Con i giovani universitari, abbiamo offerto tirocini presso il Comune, collaborando attivamente con l’università degli Studi di Palermo e anche con la facoltà Kore di Enna.

Non ho nominato consulenti a titolo oneroso ma offerto la possibilità a titolo gratuito di collaborare con il Comune e nell’ambito di tale comunione, è stato sviluppato con la facoltà di architettura di Palermo, il progetto di riqualificazione della costa del Dr. Tommaso Aiello.

Ho presentato alla mia cittadinanza, le eccellenze dei nostri giovani universitari nella GIORNATA DEL LAUREATO non gravando sulle casse del comune ma utilizzando la mia indennità e la generosità della famiglia Nangano e Aiello. Sono stato e sono vicino alle società sportive dilettantistiche dando la possibilità di fruire a costo zero delle nostre strutture e attraverso la mia indennità mi sono fatto carico da solo, del costo di un DEFIBRILLATORE che ho loro donato …. andando a memoria … non ricordo che altri Sindaci abbiano fatto una di queste cose. Eppure qualcuno, privo di dignità, mistificando la realtà e nel misero tentativo di nascondere le proprie incapacità, girando per le strade, pone la domanda … cosa ha fatto questa amministrazione. Devo interrompere per esigenze di spazio tuttavia, ho la necessità di chiederti una seconda e credo terza intervista per arrivare a sintetizzare i tanti risultati raggiunti.

Ed i tre progetti (o più) futuri che intenderà portare a termine nel prossimo mandato se verrà riconfermato alle prossime elezioni? E’ primario intervenire attraverso AMAP alla soluzione degli allagamenti di Via Meli, Via Alcide De Gasperi. Sono convinto che la strada sia AMAP e dentro il piano industriale unitamente a Villabate includeremo tale opera ormai non più procrastinabile. Sono appena trascorsi 4 anni ed in assenza di finanziamenti esterni, l’unica strada è rappresentata da AMAP. La voglia di reagire a tale stato di cose non mi è mai mancata, abbiamo fatto decine di tavoli tecnici, in Prefettura, presso gli assessorati, presso le amministrazioni coinvolte, sono andato (a mie spese) addirittura presso il Ministro dell’Interno paventando un problema di ordine e sicurezza pubblica, siamo indignati ma fiduciosi nella nostra determinazione.

L’ulteriore punto è rappresentato dallo sviluppo del territorio. Tra qualche giorno verranno avviati i lavori edilizi sul territorio ricompreso tra la Via Sammartino e la Via Calabrese. Si tratta di interventi che riqualificheranno assi viari non comunicanti tra loro in uno sviluppo armonico e funzionale alla nostra cittadina. La mia amministrazione, attraverso l’UTC, sarà punto di riferimento per tale opera ma soprattutto verrà sviluppato un indotto economico che porterà liquidità nel nostro paese e opportunità lavorative in termini di imprese e manodopera. Dobbiamo come amministrazione, dare pari dignità a quella porzione di territorio liberata dal vincolo idrogeologico pianificandone lo sviluppo urbanistico. Dobbiamo, attraverso le collaborazioni esterne ricostruire un parco progetti con al centro le professionalità del nostro ufficio tecnico in una sinergia vincente che ci permetta di essere protagonisti di futuri bandi di finanziamento nazionali o europei.

Infine, abbiamo avviato i finanziamenti su alcune opere, la intera riqualificazione del Corso Umberto e la ristrutturazione di Villa Merlo sulla misura denominata,  PATTO PER IL SUD. Queste rappresentano priorità a brevissimo termine e ci impegnano giornalmente ATTRAVERSO la necessaria interlocuzione con gli uffici del Comune di Palermo e quelli regionali. La delusione più cocente che ha registrato in questi anni di amministrazione Michele, sono una persona positiva e ti direi nulla … ma in realtà non è così. Per espletare con coscienza e competenza il mandato di primo cittadino, ho fatto delle scelte politiche e ho fatto delle rinunce personali, sempre mettendo al primo posto la persona, la tutela della propria dignità ed il rispetto della medesima. Qualcuno ha usato sentimenti diversi, anteponendo al mio modo di essere educato e costruttivo, logiche personali, egoismo, falsità e nessuna riconoscenza. Andiamo avanti!!!

Fino ad oggi il suo avversario politico alle prossime elezioni amministrative sarà il suo predecessore Pino Cannizzaro, in parole povere i ficarazzesi a giugno dovranno scegliere tra Lei, sindaco attuale e quello che c’era prima. In molti pensano che se non fosse sceso in campo l’ex sindaco lei avrebbe avuto campo aperto per il secondo mandato.

E’ d’accordo con questo pensiero? Vedi Michele, poco mi interessa chi sarebbe stato il mio avversario politico o se il campo poteva essere più o meno aperto. Il mio modo di amministrare, predilige la qualità delle persone, la ricerca della coerenza ma soprattutto l’offerta di una squadra coesa che non sia contro qualcuno ma a favore di qualcosa. Non si può amministrare con persone che per decenni hanno contestato l’amministrazione precedente, bocciando ed opponendosi a tutte le scelte strategiche ed amministrative e poi, far finta di niente, indire una conferenza stampa e dire … mi ero sbagliato!!! Ficarazzi, vuole tornare indietro, ripiombando nelle vecchie logiche oppure ripartire dalla serietà del lavoro dell’amministrazione Martorana.

Il Sindaco di Ficarazzi Avv. Francesco Paolo Martorana

Intervista di Michele Manna Direttore Responsabile di “Ficarazzi Controcorrente”

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